Muchas veces las personas nos vemos destinadas a cambiar el animo por las personas que nos manejan en nuestra vida. Pasamos mucho tiempo en nuestros trabajos y hay veces que por la situación social , politica negativa que contagia el estado repercute en la empresa donde desarrollamos nuestra labor, viviendo en un clima hostil y de presiones continuas que pueden dañar nuestra salud. La situación en crIsis, ese caos, es bastante real y a veces inevitable facilmente, pero si que los líderes de esas empresas podrían facilitarnos la estancia , ya que en ese ''barco'' navegamos todos y deberían hacerse preguntas, ya que hacen tantos cursos ( como los empleados, que nos desmoralizamos porque apreciamos que lo que nos enseñan no se lleva a cabo ) como esta : ¿Como superar el estado emocional en que se encuentra la empresa y que contagia a mis empleados?... creo que ya preguntarselo sería un logro . Los estados de ánimo son altamente contagiosos, es decir, las emociones son lo que más rapidamente contagiamos. Cada persona se encuentra en un estado de ánimo u otro... y al final la producción por mucho que azucen se ve mermada, pues lo que impera para resultados positivos es la motivación y lo de ''a mal tiempo buena cara''... si nos tratamos todos a ''cara de perro'' el clima se volvera insostenible...para todos¡¡¡... y la produción y el absentismo crecen...con las perdidas que eso conlleva.
Es evidente y no
hay tratado que no lo asegure que un lider a de tener la capacidad de
captar el estado de ánimo en que se encuentra su equipo, y la habilidad
para crear y diseñar el estado de ánimo más apropiado para la
consecución de los objetivos propuestos... y eso se consigue motivando
con animos al personal...si dejamos que el personal toque fondo los
conduciremos al infierno y la empresa al estercolero.
Es muy importante en nuestros entornos, empresa, negocios, equipos, saber detectar en que estado de ánimo se encuentra, sabiendo que el autoengaño es una estrategia muy empleada en las organizaciones, y que la gente en ocasiones manifiesta lo que prevee que se quiere oir y no lo que siente verdaderamente. Con lo que es dificil reconocer el autentivo estado de ánimo y menos cambiarlo.
Tenemos numerosos ejemplos de líderes que han sabido movilizar a grupos humanos hacia una vida de esperanza y posibilidad…. ¿ Que estado de ánimo predomina a dia de hoy en nuestra empresa, familia, equipo….? ¿Cómo deberíamos cambiarlo? si es que asi se desea... ¿Que acciones se podrían diseñar para mejorar el estado de ánimo de tu entorno?… ¿Que emociones se puedrían comenzar a contagiar para que esto funcione ?... Estas preguntas, que no quiero que pasen de retoricas, creo que son las que debieran realizarse los que nos lideran, para eso son y para eso cobran... coger la vara de avellano... y encontrar culpables de la situación en los elementos mas débiles... eso...
...¡¡¡sabe cualquiera¡¡¡
Es muy importante en nuestros entornos, empresa, negocios, equipos, saber detectar en que estado de ánimo se encuentra, sabiendo que el autoengaño es una estrategia muy empleada en las organizaciones, y que la gente en ocasiones manifiesta lo que prevee que se quiere oir y no lo que siente verdaderamente. Con lo que es dificil reconocer el autentivo estado de ánimo y menos cambiarlo.
Tenemos numerosos ejemplos de líderes que han sabido movilizar a grupos humanos hacia una vida de esperanza y posibilidad…. ¿ Que estado de ánimo predomina a dia de hoy en nuestra empresa, familia, equipo….? ¿Cómo deberíamos cambiarlo? si es que asi se desea... ¿Que acciones se podrían diseñar para mejorar el estado de ánimo de tu entorno?… ¿Que emociones se puedrían comenzar a contagiar para que esto funcione ?... Estas preguntas, que no quiero que pasen de retoricas, creo que son las que debieran realizarse los que nos lideran, para eso son y para eso cobran... coger la vara de avellano... y encontrar culpables de la situación en los elementos mas débiles... eso...
...¡¡¡sabe cualquiera¡¡¡
